市國控集團審計工作深入貫徹落實省委審計委員會歷次會議精神，緊緊圍繞集團主責主業(yè)，立足經濟監(jiān)督，依法依規(guī)履行審計工作職責，以審計監(jiān)督助推企業(yè)高質量發(fā)展。

一是賦能業(yè)務管理，推動審計與企業(yè)發(fā)展深度融合。集團審計工作堅持以風險為導向，落實審計監(jiān)督全覆蓋要求，不斷拓展審計監(jiān)督廣度和深度，有效消除監(jiān)督盲區(qū)和死角。針對集團下屬重點行業(yè)糧食領域、房地產開發(fā)企業(yè)，將其納入審計監(jiān)督范圍，針對企業(yè)經營易發(fā)問題、關鍵風險點開展專項審計調查；圍繞企業(yè)近年重大項目、重大戰(zhàn)略和重大舉措為審計重點，綜合開展各類審計監(jiān)督工作。

二是加強人才建設，全面提升審計人員業(yè)務素養(yǎng)。集團高度重視內部審計人才隊伍建設，年初完成內審人才庫組建工作，吸納集團內工程、財務、計算機領域專業(yè)人才21名加入，其中具備會計師、工程師等職業(yè)資格人員占比76%，年齡在40歲及以下占比81%，人員配置科學得當。集團定期舉辦審計人員培訓及“以審代訓”活動，加強實踐鍛煉、專業(yè)訓練，不斷提升政治素質和專業(yè)素養(yǎng)。

三是督促審計整改，不斷深化審計結果運用。集團審計部壓緊壓實被審計單位整改責任，嚴格執(zhí)行部門督促整改檢查職責。將審計整改情況納入年度項目審計范疇，開展審計項目時，重點關注以前年度審計查出問題整改情況，以“再監(jiān)督”力促審計整改提質增效。推動系統(tǒng)整改，提升整改質量標準，將審計發(fā)現的典型性、普遍性、傾向性問題在集團適當范圍內予以通報，促使集團系統(tǒng)內部開展“舉一反三”全面自查自糾整改工作，推動審計工作以點帶面，全面提升企業(yè)經營管理效果。