為進一步做好安全生產(chǎn)管理工作，12月20日，集團黨委書記、董事長陳建功赴汽運集團開展安全生產(chǎn)工作調(diào)研。汽運集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。

陳建功分別對客運站候車大廳和車輛?？繄稣具M行安全檢查，重點查看客運站的消防設(shè)施配備和安檢設(shè)備運行狀況，檢查行包托運、檢票上車和車輛安全例檢制度臺賬，詳細了解客運站的客流量、客運班次、車輛運行安全等情況，并對現(xiàn)場工作人員進行安全叮囑。

陳建功在隨后開展的座談會上聽取了汽運集團全年安全生產(chǎn)工作的整體匯報，對汽運集團在安全生產(chǎn)的組織架構(gòu)建立、安全責(zé)任落實、風(fēng)險防控和隱患排查上做出的努力給予充分肯定，并就下一步安全生產(chǎn)工作做出指導(dǎo)。陳建功強調(diào)，一是汽運集團黨委要高度重視安全生產(chǎn)工作，公司層面有制度，個人身上有責(zé)任，班子成員與一線員工要齊抓共管，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想理念；二是安全生產(chǎn)工作要融入日常的經(jīng)營工作當(dāng)中，要建立安全生產(chǎn)預(yù)防機制，高度關(guān)注職工的身體健康和心理健康，認真做好從業(yè)人員培訓(xùn)教育、車輛安全隱患排查等工作，確保車輛運行安全；三是要繼續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)工作要堅持抓，經(jīng)常抓，反復(fù)抓，用更加細致細心的工作態(tài)度做好安全生產(chǎn)隱患自查工作，做到隱患“早發(fā)現(xiàn)、早管控、早消除”；四是要加強應(yīng)急處置能力，定期組織開展各類道路突發(fā)狀況模擬演練，要求駕駛?cè)藛T能夠有效處理在車輛行駛中遇到的各類突發(fā)事件，確保乘客生命安全。